Die beiden Systempilot Co-Founder Felix Kogler und Michael Schnepf waren beim beim ...
Mehr Versorgungssicherheit.
Weniger Bauchgefühl.
Mit Bestandsoptimierungssoftware, Dashboards & Analytics und Prozessoptimierung helfen wir Unternehmen in Zeiten internationaler Warenverknappungen und Fachkräftemangel zu mehr Automatisierung in der Beschaffung, optimierten Beständen und einem effizienten Ablauf und Überblick entlang der kompletten Supply Chain.
#SupplyChainExcellence
Leistungsstarke Beschaffungs- und Logistik-Software-Lösungen für Handel, Produktion und E-Commerce Unternehmen
Systempilot implementiert und entwickelt Software-Lösungen, um für mehr Effizienz in Einkauf, Logistik, Disposition und entlang der kompletten Supply Chain zu sorgen.
EazyStock Bestandsoptimierung
Durch die Bestandsoptimierungssoftware EazyStock mehr Automatisierung im Einkauf durch automatische C-Teile Beschaffung, bessere Lieferantenbeziehungen durch präzise Lieferanten-Forecasts und eine höhere Lieferbereitschaft durch tagesaktuelle Mindestbestände.
DASHBOARDS UND ANALYTICS
Endlich einen Überblick über alle Abläufe im Unternehmen gewinnen und genau wissen, in welchen Bereichen Kosten eingespart und am besten für das weitere Wachstum investiert werden sollte. Mit Hilfe von Business Intelligence, Analytics und Dashboards.
SAP PROZESSOPTIMIERUNG
Das Maximum aus SAP herausholen. Durch Verbesserung der logistischen Prozesse, Erweiterung der Vertriebskanäle mit der Anbindung von Marktplätzen wie Amazon, ebay und Mercateo, Analytics, Testautomatisierung und der Automatisierung von Systemkopien.
Unsere Berater waren u.a. für folgende Kunden im Einsatz
testimonials
Was unsere Kunden über uns sagen
Mit dem Finance Pivot Report haben wir jetzt alle Informationen übersichtlich in einem Dashboard dargestellt, was uns früher 20 Stunden manuelle Arbeit pro Woche gekostet hat.
Christian Hassler, Customer Care Manager
delonghi kenwood braun
Mit Systempilot haben wir einen kompetenten Partner gefunden, um Schnittstellen und ERP-Themen zügig und kosteneffizient umzusetzen.
Amedeo Mißfeldt, Head of Marketing
akzenta international
Der Aufwand, den ihr betrieben habt, um uns als Kunden zu gewinnen war beeindruckend. Überzeugt hat uns im Endeffekt jedoch eure fachliche Kompetenz.
Luca Elsässer, Geschäftsführer
Elsässer filtertechnik
Was uns gefallen hat war, dass ihr kompetent auf alle Fragen antworten konntet. Wir hatten gleich das Gefühl, dass ihr unsere Anforderungen versteht und auch lösen könnt.
Thomas Doppelbauer, Leiter Supply Chain
EFCO
Schaue auf YouTube bei Systempilot - SUPPLY CHAIN EXCELLENCE vorbei
Wöchentliche Supply Chain Digitalisierungs-tipps
Du bist interessiert an Tipps und Tricks zur Digitalisierung der Logistik?
Dann schaue bei unserem YouTube Kanal Systempilot - Supply Chain Excellence vorbei.
Dort posten wir jede Woche neue Videos direkt aus der Praxis.
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Wie läuft ein EazyStock Projekt ab? - Systempilot Insights
Wie läuft ein EazyStock Projekt mit uns als EazyStock Partner ab?
Das erfährst du von Michael Schnepf im Gespräch mit Felix Kogler in diesem Systempilot Insights Video.
❓ Fragen / Unterstützung ❓
Du möchtest wissen, wie EazyStock deinem Unternehmen konkret im Bereich Bestandsoptimierung helfen kann?
🚀 Dann melde dich gerne bei uns unter https://spilot.net/eazystockkontakt
📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
01:05 - Wie lange dauert ein EazyStock Projekt?
01:52 - Wie ist ein EazyStock Projekt aufgebaut? Welche Phasen gibt es?
03:00 - Analyse Phase (Definitions Workshop, Integrations Workshop)
04:43 - Wie ist das Projekt-Team aufgebaut? Wann wird wer benötigt?
06:44 - Welche Ressourcen werden für das EazyStock-Projekt benötigt?
09:14 - Datenaustausch mit EazyStock - Initialer Daten-Load & Laufende Loads
10:15 - User Training 1 & User Acceptance Testing 1 Phase
11:08 - User Training 2 & User Acceptance Testing 2 Phase
12:12 - EazyStock Go Live
12:29 - Hypercare Phase nach dem EazyStock Go Live
13:43 - ERP System Wechsel und Historische Daten aus dem alten ERP System laden
15:26 - Welche Daten benötigt EazyStock?
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Systempilot ist EazyStock Gold Partner und dein EazyStock Partner im deutschsprachigen Raum (DACH - Deutschland, Österreich, Schweiz).
Übrigens: Solltest du nach System Pilot oder Systempiloten gesucht haben, bist du hier trotzdem richtig. Willkommen auf unserem Kanal!
#system-pilot #systempilot -
Welche Daten benötigt EazyStock? - Systempilot Insights
Welche Daten benötigt EazyStock? - erfahre dies von uns als EazyStock Partner.
Das erfährst du von Michael Schnepf im Gespräch mit Felix Kogler in diesem Systempilot Insights Video.
❓ Fragen / Unterstützung ❓
Du möchtest wissen, wie EazyStock deinem Unternehmen konkret im Bereich Bestandsoptimierung helfen kann?
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📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
00:59 - Welche Daten benötigt man für ein Bestandsoptimierungsprojekt?
02:09 - Welche Materialstammdaten werden benötigt?
03:16 - Welche Bedarfstransaktionsdaten werden benötigt? (historische Kundenaufträge)
04:00 - Welche Lieferantenbestellungen (Purchase Order) Daten werden benötigt?
05:05 - Weitere Daten, die übertragen werden können (Stücklisten, etc.)
05:29 - Was mache ich, wenn nur 80% der Daten gepflegt wurden?
06:40 - Aus welchen Datenquellen können Daten für EazyStock geladen werden (ERP, WAWI, Data Warehouse, Webshop, altes ERP Sytem, etc.)?
09:32 - Muss ich für das Laden der historischen Daten ("Initial Load") mehrere Schnittstellen umsetzen?
10:56 - Was sind die essentiellen Daten (Mussfelder), die benötigt werden?
12:22 - Was ist die Dynamische Lead Time (WBZ) vs. von Lieferanten angegebene Wiederbeschaffungszeit?
14:04 - Kann EazyStock funktionieren, wenn man im ERP System keine Sicherheitsbestände und Meldebestände hat?
15:25 - Kann EazyStock funktionieren, wenn man keine Prognosen/Forecasts im ERP System hat?
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#system-pilot #systempilot -
Systempilot goes Handelsverband Tech Day 2022
Systempilot war zu Gast beim Handelsverband Tech Day 2022. Was wir dort erlebt haben und welche spannenden Persönlichkeiten zu sehen waren, erfährst du in diesem Video.
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#system-pilot #systempilot -
EazyStock - die Geheimwaffe für erfolgreiche Einkaufsteams - Systempilot Promo Video
Mit welcher Geheimwaffe wird deine Einkaufsabteilung zu einem erfolgreichen Einkaufsteam?
Das erfährst du in diesem Video.
❓ Fragen / Unterstützung ❓
Du hast Fragen oder benötigst Unterstützung bei der Optimierung deiner Lagermengen durch tagesaktuelle Prognosen, Dashboards und Bestellvorschläge?
🚀 Dann melde dich gerne bei uns unter https://spilot.net/eazystock
📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
00:23 - Prognosen
00:47 - Dashboards und KPIs
01:02 - Bestellvorschläge
01:20 - ABC/XYZ Analyse
01:36 - Bestellkalender
02:00 - Outro
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ℹ️ Wichtige Konzepte und interessante Links ℹ️
✅ Als Händler werdet ihr immer stärker gefordert: Ihr sollt stets lieferfähig sein, eine hohe Produktvielfalt haben und auch noch günstige Preise anbieten.
Dazu kommt, dass immer mehr Lieferanten Schwierigkeiten haben Ware rechtzeitig zu liefern, was eure Bestellplanung komplett durcheinander wirft.
Wie sollst du es im Einkauf schaffen ein schlankes Lager zu erreichen, ohne riesige Überbestände aufbauen zu müssen?
Genau dafür gibt es EazyStock.
✅ EazyStock hilft dir Bestellmengen vorherzusagen, damit du weißt, wie viel eure Kunden voraussichtlich bestellen werden.
Dabei berücksichtigt EazyStock Trends und Saisonalitäten, sodass Ihr das ganze Jahr über optimal mit Ware versorgt seid und Lagerengpässe rechtzeitig erkannt werden.
✅ Durch eine Vielzahl an Dashboards und KPIs weißt du immer Bescheid, wie hoch eure Lieferbereitschaft ist, was Ihr für einen Warenumschlag habt und mehr.
EazyStock berechnet, wie gesund euer Bestand ist, wie viel Überbestand in eurem Lager ist und wie viel Ware sich nicht mehr verkauft.
✅ Durch tagesaktuelle Bestellvorschläge kannst du mit einem Klick Bestellungen anlegen und direkt an euer ERP System schicken.
Dabei werden Mindestbestellmengen und Losgrößen miteinbezogen, damit du die Bestellvorschläge direkt freigeben kannst. Selbst Container kannst du nach Volumen, Gewicht oder Mindestbestellwert intelligent befüllen.
✅ EazyStock unterteilt eure Artikel automatisch in die Umsatzklassen ABC und berechnet die Vorhersagegenauigkeit für jeden einzelnen Artikel. So bekommst du auf Knopfdruck alle Informationen, um euren Bestand bestmöglich einteilen und planen zu können.
✅ Der in EazyStock integrierte Bestellkalender hilft dir, nie wieder auf Chinese New Year oder andere Feiertage zu vergessen. So kannst du Zeiten festlegen, an denen eure Lieferanten Urlaub machen und nicht ausliefern oder fixe Anliefertage einplanen.
Optimiere mit euren Lieferanten die Bestellrhythmen für eine reibungslose Zusammenarbeit.
✅ EazyStock lässt sich leicht mit eurem ERP System verbinden und hilft dir das Maximum aus eurem Bestand herauszuholen.
EazyStock - die Geheimwaffe für erfolgreiche Einkaufs-Teams.
➡️ Für mehr Informationen zu diesem Thema schau dir gerne auch unseren Blog an: https://spilot.net/blog
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#system-pilot #systempilot -
Lead To Cash vs Order To Cash Prozess (in SAP) auf Deutsch in 90 Sekunden
Was ist eigentlich der Unterschied zwischen dem Lead To Cash und dem Order To Cash Prozess, und wie funktionieren diese End-To-End Prozesse in SAP?
Das erfährst du von Michael Schnepf in diesem 90 Sekunden Video.
❓ Fragen / Unterstützung ❓
Du hast Fragen oder benötigst Unterstützung im Lead-To-Cash Prozess?
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📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
00:25 - Lead-To-Cash Prozess
00:39 - LTC Subprozesse
00:55 - Contact To Lead
01:03 - Lead To Opportunity
01:13 - Opportunity To Quote
01:18 - Quote To Order
01:26 - Order To Cash
01:40 - Probleme mit dem Lead To Cash Prozess: Lösung 1: Electronic Data Interchange - EDI
01:49 - EazyStock Bestandsoptmierungslösungen
02:17 - Outro
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ℹ️ Wichtige Konzepte und interessante Links ℹ️
✅ Der Lead-To-Cash Prozess (abgekürzt LTC oder L2C) ist ein End-To-End Prozess, der vom Interesse des Kunden an einem Produkt bis zur bezahlten Rechnung an das Unternehmen geht. Es werden somit die Bereiche Marketing und Sales abgedeckt.
✅ Der Lead-To-Cash Prozess besteht aus den Sub-Prozessen Contact to Lead, Lead to Opportunity, Opportunity to Quote, Quote to Order und Order to Cash. Wir sehen hier also schon, dass der Order-To-Cash Prozess ein Subprozess und somit ein Teil des Lead-To-Cash Prozesses ist.
✅ Genauer Ablauf: Zunächst werden Marketing-Kampagnen erstellt und somit Bestandskunden und Neukunden kontaktiert, mit dem Ziel neue Leads zu generieren. Danach werden Leads immer wieder kontaktiert (Stichwort Retargeting) bis ein gewisser Lead Score erreicht wurde. Sobald der Score erreicht wurde wird aus dem Lead eine Opportunity. Hier übernimmt dann die Sales Abteilung und bereitet ein Quote, also ein Angebot, vor. Nachdem der Kunde nach einer möglichen Verhandlung das Angebot annimmt, wird dieses in ein Order, also einen Kundenauftrag, umgewandelt. Schließlich erfolgt im Order To Cash Subprozess die Abwicklung des Kundenauftrags inkl. Versand und Verrechnung. Der Prozess endet mit der Bezahlung der Rechnung durch den Kunden.
➡️ Für mehr Informationen zu diesem Thema schau dir gerne auch unseren Blog an: https://spilot.net/blog
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#system-pilot #systempilot -
Purchase To Pay Prozess (PTP, P2P) auf Deutsch in 90 Sekunden (Procure To Pay)
Was ist der Purchase-To-Pay Prozess (Procure-To-Pay) und was übersehen die meisten Unternehmen bei der Umsetzung?
Das erfährst du von Michael Schnepf in diesem 90 Sekunden Video.
❓ Fragen / Unterstützung ❓
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📙 Inhaltsverzeichnis 📙
00:00 - Intro
00:21 - Purchase-To-Pay Prozess Überblick
00:31 - Schritt 1: Bedarfsmeldung
00:40 - Schritt 2: Freigabe
00:45 - Schritt 3: Bestellung
00:48 - Schritt 4: Auftragsbestätigung
00:51 - Schritt 5: Wareneingang
00:56 - Schritt 6: Rechnungserfassung
00:59 - Schritt 7: Rechnungsabgleich
01:08 - Schritt 8: Freigabe und Bezahlung
01:22 - Herausforderung 1: Medienbrücke - Lösung: EDI
01:44 - Herausforderung 2: Out-Of-Stock & Lieferbereitschaft - Lösung Bestandsoptimierungssysteme wie EazyStock
02:09 - Outro
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ℹ️ Wichtige Konzepte und interessante Links ℹ️
✅ Der Purchase-To-Pay Prozess (Abgekürzt PTP oder P2P) ist der Prozess, vom Einkauf bis zur Bezahlung der Lieferanten-Rechnung.
✅ 1. Bedarfsmeldung: Im ersten Schritt, der Bedarfsmeldung, wird alles gesammelt, was eingekauft werden soll. Also bspw. meldet die Buchhaltung, dass sie neue Aktenordner benötigt.
✅ 2. Freigabe: Im zweiten Schritt wird die Bedarfsmeldung geprüft und freigegeben oder abgelehnt
✅ 3. Bestellung: Danach erfolgt die Bestellung beim Lieferanten
✅ 4. Auftragsbestätigung: Im vierten Schritt sendet der Lieferant eine Auftragsbestätigung zurück
✅ 5. Wareneingang: Nachdem die Ware ankommt wird ein Wareneingang mit Bezug zur Bestellung gebucht
✅ 6. Rechnungserfassung: Sobald der Lieferant eine Rechnung gestellt hat, wird diese erfasst
✅ 7. Rechnungsabgleich: Danach wird abgeglichen, ob die gelieferte und in Rechnung gestellte Menge übereinstimmt mit dem, was beim Lieferanten bestellt wurde, zum vereinbarten Preis.
✅ 8. Freigabe und Bezahlung: Nach einer Freigabe de j vr Rechnung erfolgt dann im letzten Schritt die Bezahlung
✅ 1. Herausforderung: Es sind nur Teile des Prozesses digitalisiert und es kommt damit zu Medienbrüchen. Also der Lieferant sendet die Rechnung vielleicht zwar per E-Mail, aber die Rechnung muss dann trotzdem noch händisch von einem Mitarbeiter im ERP System erfasst werden. Die Lösung hierfür ist Electronic Data Interchange (kurz EDI) oder zumindest das Scannen der Papierrechnungen mit Texterkennung.
✅ 2. Herausforderung: Trotz erfolgreicher Digitalisierung des Prozesses kann es trotzdem passieren, dass man ohne entsprechende Planung, Out-Of-Stock geht, da man erst beschafft wenn jemand im Unternehmen einen konkreten Bedarf für ein Produkt meldet. Das heißt, der Bedarf kann nicht vom Lager aus gedeckt werden. Hierbei helfen Bestandsoptimierungssysteme wie EazyStock, welche praxistaugliche Forecasts, Bestellvorschläge und Lagerbestandsparameter berechnen.
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#system-pilot #systempilot
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